發(fā)布時間:2013-05-04 00:00:00作 者:瀏覽次數(shù):次
2013年以來,采取多些措施加大機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升機(jī)電管理水平。
首先強(qiáng)化制度,規(guī)范操作程序。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求制訂了監(jiān)控、機(jī)電維護(hù)制度和操作流程圖,明確機(jī)電日常維護(hù)、故障排查和檢修步驟及標(biāo)準(zhǔn),提升機(jī)電管理精細(xì)化水平。同時針對日常出現(xiàn)的典型小機(jī)電故障案例進(jìn)行畫圖、列表解析,并將案例匯編成冊,發(fā)放到每個收費站,讓收費、監(jiān)控人員有圖可依、有表可據(jù),做到心中有數(shù),促進(jìn)機(jī)電維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。
其次明確職責(zé),加強(qiáng)日常維護(hù)。選出6名業(yè)務(wù)精湛的工作人員,成立維修小組,負(fù)責(zé)收費及監(jiān)控設(shè)施的專項維護(hù)工作。維修小組成員每半月到各站進(jìn)行一次安全檢查和例行維護(hù),同時堅持不定期檢查,做好維護(hù)、維修、保養(yǎng)等各項工作。保持24小時聯(lián)系暢通,遇有突發(fā)故障,趕到現(xiàn)場,及時處理。各站收費、監(jiān)控人員則根據(jù)崗位做好收費、監(jiān)控現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的日常清潔和小故障排除等維護(hù)工作。
后加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)考核。不定期組織專題機(jī)電學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極邀請專家舉辦各種培訓(xùn)班,確保收費、監(jiān)控等相關(guān)業(yè)務(wù)人員熟知簡單機(jī)電故障的排除方法,做到機(jī)電培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化。 將機(jī)電維護(hù)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能操作達(dá)標(biāo)考試列入各收費站每月例行的收業(yè)務(wù)考試中,并將考核成績納入員工的業(yè)績考核的一部分,全面提高全員機(jī)電維護(hù)水平,全面推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(原文摘自:http://l-oeuf.com/News/282.html)